Savjet 1: Povijest nacionalnog nošnje
Savjet 1: Povijest nacionalnog nošnje
Po narodnoj nošnji možete saznati o tradiciji, običajima i povijesti ljudi. Nacionalna odjeća ujedinjuje građane zemlje s osjećajem jedinstva, čuvaju kulturno naslijeđe države.
Rođenje ruskog narodnog nošnje
Svi narodi na svijetu imaju svoje nacionalno stanovništvoodijelo. Ruska tradicionalna odjeća počela se oblikovati u petom stoljeću na temelju elemenata odijevanja drevnog Rusa - stanovnika istočne Europe, zajedničkih predaka slavenskih naroda. Dekoracija Rusicha bila je jedinstvena, imala je svoje osobitosti i odgovara načinu života seljaka. Tradicionalni kostim, koji je zajednički na ogromnom teritoriju Rusije, vrlo je raznolik, posebice ženski. Svaka regija imala je vlastite karakteristične elemente u odjeći, inherentnoj samo u ovoj pokrajini. Odjeća od starije žene se razlikovala od haljine djevojke, odjevena je jedna odjevena radnim danom, i vrlo različita odjeća u svečanosti.Seljačka odjeća
Bilo je četiri skupine ženahaljina: a Panev, sundresses, suknje, Andarak, Kubelka. PANEVA - najstariji element ženske odjeće, zajedno s Panev formirana u VI-VII stoljeća, a uključivala je košulja, pregača, startni broj, hat - Kichko, sandale, podijeljen je u mnogim pokrajinama u središnjem pojasu i na jugu Rossii.S sarafans nosili majice douglas, kokoshniki i kožne cipele. U takvom odijelu odjevena žena Altai, Uralu, u Volge, Sibiru, na sjeveru europskog dijela Rusije. Zenit ovog odijelo je došao u XV-XVII veka.Kazachki Sjevernom Kavkazu i Don nosio kubelek-haljinu, s njim je nosio majicu s širokim rukavima i dugim hlačama. Odjeća ljudi na cijeloj Rusiji monoton i sastojao se od košulje, bluze, hlače, a uske, lika cipele ili kožne cipele, kape.Kostim plemena
Značajka nacionalne ruske haljine -obilje vanjske odjeće, preklop i ljuljanje. Odijevanje plemstva odnosi se na bizantsku vrstu. U XVII. Godini pojavljuju se elementi posuđenih iz poljskog zahodskog prostora. Da bi zaštitili identitet kostim carskim dekretom od kolovoza 1675. do plemića, odvjetnika, upravitelj je zabranjeno nošenje namirnica odeyaniya.Kostyum plemstvo je izrađene od skupe tkanine, bogato ukrašena zlatnim vezom, biserima, tipke izrađene od zlata i srebra. U to vrijeme nije bilo koncept - moda, stil nije promijenio već stoljećima, bogata haljina prenosi s koljena na koljeno. Do kraja tradicionalne nošnje u XVII stoljeću nosili sve klase: plemići, prinčevi, obrtnici, trgovci i seljaka. Car-reformator Petar I prenes u ruskom mode za europske odijelo i zabranili nošenje nacionalnog odjeće za sve klase osim seljaka i redovnika. Seljaci su ostali vjerni nacionalnoj ukras do kraja XIX veka.Seychas čovjek odjeven u narodnu nošnju, na ulici se ne može naći, ali neki elementi svojstveni ruske tradicionalne nošnje, preselio u modernom ruhu.Savjet 2: Sukobi: Kako spriječiti njihovu pojavu
Sukob je sukob suprotnostimišljenja, interesa i stavova. Osmišljen je kako bi se zadovoljile potrebe. U situaciji sukoba, svaka strana nastoji postići svoj cilj i riješiti svoje zadatke.
Glavni uzroci obiteljskih sukoba: - nezadovoljena potreba za samozalaganje - želja supružnici ostvariti brak osobne potrebe, - nesposobnost da komuniciraju jedni s drugima, - pretjerana materijal ambicija - postojanje visoko samopoštovanje - a razlika u pogledima na obrazovanje - neslaganje od predodžbe o ulozi suprug, supruga, oca, majku i tako dalje - razne vrste temperamenta - nespremnost da se uključe u dijalog - frigidnost supružnika - ljubomoran supružnika - preljub - štetnih privychki.Spetsialisty upravljanja su sljedeće razloge zbog nfliktov u skupinama: 1. Ograničeni resursi. Materijalni, financijski i radni resursi uvijek su ograničeni. Zadatak glave je njihovo optimalno raspoređivanje među različitim strukturalnim odjelima organizacije. No, kako to učiniti dovoljno teško zbog konvencijama kriterija za dodjelu takvih ograničenih resursa neminovno dovodi do raznih vrsta konfliktam.2. Međusobna ovisnost zadataka. Sva poduzeća su sastavljene od međusobno ovisnih elemenata, odnosno, rad jedne osobe ovisi o radu drugog. Ako pojedini radnik ili jednu jedinicu radi nepropisno, onda ta međuovisnost može uzrokovati konflikta.3. Razlike u pogledima, ciljevima i vrijednostima. Obično u organizacijskim strukturama tijekom vremena, tu je proces specijalizacije, odnosno u uskom području djelovanja. Kao rezultat toga, bivše strukturalne jedinice počinju se podijeliti na manje specijalizirane jedinice. Takve strukture formuliraju nove ciljeve i počinju se usredotočiti na njihovo postignuće, što povećava vjerojatnost sukoba. Razlike u životnom iskustvu i ponašanju. Ljudi se međusobno razlikuju. Ima pretjerano agresivnih, autoritarnih pojedinaca ravnodušnih prema drugima. To su najčešće izazvani sukobi, Razlike u iskustvu, obrazovanju, radnom iskustvu,dobi povećavaju mogućnost sudara. Nezadovoljavajuće komunikacije. Pojava sukoba može pridonijeti preopterećenju informacija, nezadovoljavajućim povratnim informacijama, poremećajima poruka. Gossip u timu daje posebnu oštrinu sukoba. Oni mogu djelovati kao katalizator, sprečavajući pojedinačne radnike da razumiju stvarnu situaciju. Drugi uobičajeni problemi prijenosa informacija nedovoljno su jasno definirani radne dužnosti zaposlenika, predstavljanje međusobno isključivih zahtjeva za rad.
