Savjet 1: Što je odjel za planiranje?
Savjet 1: Što je odjel za planiranje?
Za tržišne odnose koji su se pojavili ne tako davno,apsolutno nova strategija u odnosu na perspektivu razvoja poduzeća postala je prepoznatljiva. Temelj ove strategije je načelo stvaranja plana ekonomskog razvoja koji bi omogućio organiziranje racionalne proizvodnje proizvoda ili usluga uz minimalne troškove. Upravo je to rad koji je odjel za planiranje angažiran u suradnji s drugim strukturama poduzeća.
Plan razvoja perspektive
U svojoj jezgri, plan poduzeća sastoji se od cjelineskup međusobno povezanih akcija usmjerenih na povećanje profita. Cilj se postiže povećanjem učinkovitosti svih proizvodnih procesa i uspješnom prodajom proizvedenih proizvoda.Struktura odjela za planiranje
Odjel za planiranje uključuje cijeli spektar stručnjaka,koji izravno pomažu u provedbi funkcija planiranja. Svako poduzeće organizira rad svog odjela za planiranje na temelju specifičnosti vlastite proizvodnje. Rad odjela za planiranje je najproduktivniji, ona mora biti u stalnoj komunikaciji informacija s drugim odjelima. Najbliže suradnja u praksi je računovođe, proračun poslovni, proizvodni odjel, odjel prodaje, marketinga, logistike, organizacija rada i plaće. U stanju zaposlenika mora biti prisutna: - voditelj planiranja i ekonomskog odjela - zamjenik - Economist Pricing - profil ekonomisty.Kolichestvenny sastav odjel za planiranje osoblja propisanom rasporedu i poduzeća ovisi o mjerilu proizvodnje. A osoblje malih tvrtki, odjel za planiranje možda neće biti. U ovom slučaju, njegove dužnosti obavlja ili odjel marketinga, ili izravno od strane uprave.funkcije
Za usmjeravanje funkcija odjela za planiranjeuključuju: - pripremu ulaznih podataka i radnih materijala u svim sektorima i službama poduzeća koji su uključeni u proces planiranja - organizaciju procesa rada na određenoj vrsti plana, koji je odobren od strane Uprave, - preračunao i predviđanje tehničkih i ekonomskih parametara najvažnijih sektora djelovanja, - Formiranje cijene za proizvodnju i analizu troškova, - izrada strukture plana potrebnih za uspješan rad i smjer upravnog odbora na odobrenje, - rad na regulatornim planiranom doku umentatsiey (različite vrste planova) i njegova odobrenje za sve poslovne jedinice, - provedba operativnog nadzora provedbe ciljeva za cijelu tvrtku i njene podjele, - organizacija ekonomske analize financijskih aktivnosti - vođenje statističkih izvješća je dužan ekonomskih pokazatelja - formiranje ekonomske i cjenovne politike u skladu s utvrđenim normativnim dokumentima - primjena metodoloških smjernica od strane osoblja poduzetničkih odjela o pitanju m planiranje i ekonomsku analizu.Vijeće 2: Što je statističko izvješćivanje
Statistika je alat državeupravljanje. Statističko računovodstvo omogućuje analizu aktivnosti poduzeća bilo kojeg oblika vlasništva koje djeluju na području Rusije, kako bi se kratkoročne i dugoročne prognoze o gospodarskom razvoju zemlje u cjelini. Statističko izvještavanje, što je oblik prikupljanja podataka, nametnuto je tvrtkama kao i poreznim izvješćima.
Statistički izvještaj je ainformacije o aktivnostima poduzeća ispunjene jedinstvenim oblicima, olakšavajući unos, računovodstvo i analizu podnesenih podataka. Dostavlja se državnom statističkom tijelu u kojem je poduzeće registrirano. Registracija u tijelima Rosstata preduvjet je za otvaranje svakog novog poduzeća. Jedinstveni oblici se nazivaju oblici statističkog izvješćivanja, svaki od njih ima jedinstveni kôd i naziv.
