Savjet 1: Koja je unutarnja okolina organizacije?

miscelanea

Savjet 1: Koja je unutarnja okolina organizacije?

Organizacija je zajednicaljudi ujedinjeni zajedničkom idejom i svrhom. Interakcija između članova grupe podređena je načelima upravljanja i svjesno je koordinirana od strane vodstva.

O aktivnostima bilo koje organizacije činiutječu na brojne čimbenike. Svi oni mogu biti podijeljeni u dvije velike skupine: unutarnje i vanjske. Ako događaji, procesi itd. Koji ne pripadaju samoj organizaciji izjednačeni su s prvom kategorijom, faktori unutar (osoblje, objekti, procesi, organizacijski model itd.) Spadaju u drugu skupinu. Karakteriziranje unutarnje okoline može se temeljiti na nekoliko varijabli: struktura, ciljevi i ciljevi, tehnologija, podjela rada, resursi. Struktura je princip međusobnog povezivanja različitih jedinica grupiranih prema određenoj osobini: društvene, tehničke, upravljačke, proizvodne, informativne, regulatorne i sl. Cilj, zapravo, ukazuje na postojanje same organizacije. Filozofija je temelj misije, ukazuje na važnost tvrtke, njegove prednosti i različitosti svojih konkurenata. Ako su ciljevi veliki, zbog praktičnosti oni su podijeljeni u nekoliko manjih zadataka. Tehnike su metode i metode koje se koriste u djelatnostima tvrtke. To uključuje ne samo opremu, već i metode koje se koriste za postizanje rezultata. Na primjer, tehnologija traženja osoblja, razvoj strategije za ulazak u novo tržište, stvaranje proizvoda, privlačenje potrošača itd. Podjela rada jedan je od glavnih čimbenika koji utječu na učinkovitost organizacije. Karakterizirana u rasporedu rada među osobljem, može biti horizontalna (izvršavanje različitih faza jednog procesa) i vertikalna (interakcija između uprave i podređenih). Resursi su sredstvo proizvodnje potrebne za organizaciju procesa rada. Oni mogu biti različitih tipova: industrijski, intelektualni, prirodni.

Vijeće 2: Gospodarstvo organizacije u tržišnom gospodarstvu

Podrazumijeva sustav tržišnog gospodarstvaekonomskih odnosa koji se temelje na ekonomskoj slobodi poduzeća i njihovoj gospodarskoj odgovornosti, slobodnoj i transparentnoj konkurenciji, određivanju cijena (s izuzetkom monopola), otvorenosti tržišnih odnosa.

Gospodarstvo organizacije u uvjetima tržišnih odnosa

Organizacija kao predmet tržišnog gospodarstva

Gospodarski sustav podrazumijeva sam po sebi. s jedne strane, proizvodnja dobara ili usluga, obavljanje određenih poslova, s druge strane, potrošnja proizvedenih proizvoda. U sadašnjem gospodarstvu proizvodnja se formira u obliku poduzeća. Poduzeće je trgovačka organizacija koja posjeduje kompleks nekretnine, alate, proizvodne tehnologije, obučeno osoblje i obavlja djelatnosti za proizvodnju određenog proizvoda koji je koristan društvu. Pravna osnova poduzeća je sustav zakonodavnih akata kojima se reguliraju socijalni i pravni odnosi partnera u organizaciji i njegovi odnosi s drugim subjektima gospodarskog i društvenog sustava. Za vođenje glavne djelatnosti organizacije, značajke kao što su: dostupnost vlastitog vlasništva; troškovi koji karakteriziraju rad poduzeća; prihod koji pokazuje ekonomsku učinkovitost; investicijska kapitalna ulaganja. Sam poduzeće ima vrlo složen sustav odnosa unutar organizacije i izvan nje.

Vanjsko i unutarnje okruženje poduzeća

Interakcija svih odjela i odjeljenjapoduzeće stvara internu okolinu poduzeća. Interakcija u unutarnjem okolišu nastoji izgladiti i profitabilnog poslovanja u cijeloj organizaciji, a vanjsko okruženje je skup aktivnih poslovnih subjekata, društvenih, prirodnih i ekonomskih uvjeta, političke čimbenike koji utječu na posao organizatsii.Razlichayut dvije kategorije poduzeća na okoliš: mikro okoliš, koji se sastoji od dobavljača, potrošača, konkurenata i drugih subjekata koji izravno utječu na poduzeće; makro okruženje, koja uključuje političku i međunarodnu situaciju, prirodne čimbenike, demografsku situaciju u regiji, gospodarski razvoj države i regije. Macromedia ima veliki utjecaj na mikro okoliš i kao rezultat izravno na organizaciju. Značajan faktor koji utječe na stabilan rad poduzeća u sustavu tržišnog gospodarstva zove se STP (tehnički napredak). Nove tehnologije od presudne su važnosti u razvoju industrijskog poduzeća. To utječe na cijeli proces reprodukcije. Razvoj novih tehnologija, stvaranje nove opreme za uvođenje tih tehnologija u proizvodnju omogućuje povećanje produktivnosti rada, povećanje učinkovitosti proizvodnje i smanjenje potrošnje energije i prirodnih sirovina. Svi ti čimbenici imaju pozitivan učinak na ekonomske rezultate organizacije.

Vijeće 3: Zakoni bilo koje organizacije

Svaka organizacija podliježe određenim zakonima. Njihova nepoštivanje dovodi do brze smrti tvrtke. U modernoj teoriji organizacija izdvaja se 8 osnovnih zakona.

instrukcija

Zakon sinergije. Svojstva cijelog poduzeća premašuju "algebarsku sumu" svojstava njegovih elemenata.

Najmanji zakon. Stabilnost cijele organizacije određuje minimalna stabilnost pojedinih elemenata.

Zakon o samoodržanju. Svaka organizacija koristi svoj puni potencijal da se odupre vanjskim i unutarnjim čimbenicima destruktivnog utjecaja.

Zakon o razvoju. Svaka organizacija u svom razvoju nastoji postići maksimalni ukupni potencijal.

Zakon o redoslijedu svjesnosti. Što više informacija o organizaciji ima o čimbenicima vanjskog i unutarnjeg okruženja, to će ih učinkovitije odoljeti.

Zakon jedinstva analize i sinteze. Bilo koja organizacija nastoji učiniti svoju aktivnost ekonomičnijom, neprekidno vrši analizu i sintezu postojeće strukture i funkcije.

Zakon o sastavu. Svaka organizacija mora imati dogovorene ciljeve na svim skalabilnim fazama.

Zakon proporcionalnosti. Ovaj se zakon sastoji od potrebe za određenim odnosom između sastavnih elemenata, kao i uspostavljanja njihove razmjernosti, ovisnosti i sukladnosti.