Treniranje kao alat za razvoj

Treniranje kao alat za razvoj



Svi smo čuli moderna riječ "treniranje", ali ne znaju svi što je to. Ukratko razmotrimo ovu pojavu u obliku "upitnog odgovora".





Treniranje kao alat za razvoj

















Što je treniranje?

Ako kombiniramo sve definicije u jednu, možemo tretira treniranje kao alat za osobni i profesionalni razvoj.

Kako je došlo treniranje?

Njegova je formacija započela 70-tih godina XX. Stoljeća od osposobljavanja trenera, pozitivne, kognitivne i organizacijske psihologije.

Kako treniranje radi?

Rad se ne događa s problemom, ali s postizanjem cilja, rezultat.

Koja je zadaća treniranja?

Glavni zadatak je stimulirati unutarnjeaktivnost osobe u procesu koji je mogao samostalno dobiti potrebne odgovore na pitanja. Treniranje se temelji na sljedećem osnovnom načelu: svaka osoba ima potencijalno sve resurse da bi postigao cilj.

Treniranje je trening?

Ne, jer trener ne razvija vještine i ne daje savjete.

Treniranju savjetuje?

Također ne, jer trener ne daje preporuke. Trener radi s internim resursima klijenta.

Koje vrste treniranja postoje?

Postoje dvije glavne skupine: lyfkouching i poslovno usavršavanje, unutar kojih postoji nekoliko smjera. Treniranje je također podijeljeno na pojedinca i grupu.

Koje metode trener koristi?

Rad s klijentom izgrađen je u obliku kratkih sastanaka: treninga, tijekom kojih trener koristi različite načine.

Na primjer, model GROW-GROWTH (autor John Whitmore):

Goal - PPostavljanje ciljeva

Reality - ohcarstvo stvarnosti

Opportunity - Cpopis mogućnosti

Wšešir za napraviti - Toh, što ću učiniti

U tom slučaju najprije klijent uz pomoć trenerapostavlja određeni cilj (što on želi postići? Što postići? želi promijeniti?), onda je detaljna rasprava o situaciji (na kraju formira jasnu i preciznu viziju), a zatim ga nosio o mogućnostima i opcijama za djelovanje (koje možete promijeniti? kako?) , a na kraju sesije prikazuju se konkretni koraci, akcije.

Tko će biti zainteresiran za treniranje?

Treniranje će biti korisno i zanimljivo svimaosoba koja teži razvoju (osobni, društveni, profesionalni) i poboljšanje. Često menadžeri za treniranje, menadžeri, treneri, psiholozi, konzultanti i drugi stručnjaci pribjegavaju treniranju. Metode koching mogu se uspješno koristiti i na poslu iu osobnom životu. Nedavno se aktivno razvija smjer treniranja za roditelje tinejdžera.