Koje su odgovornosti voditelja ljudskih resursa?
Koje su odgovornosti voditelja ljudskih resursa?
Upravitelj ljudskih resursa, ili menadžer za upravljanje ljudskim resursima,relativno novu profesiju u Rusiji. Značajan dio funkcija prenio mu je od svojih prethodnika sovjetskog razdoblja, osobni inspektori, koji su obično radili s evidencijom osoblja i pratili poštivanje normi Zakona o radu. Voditeljica za upravljanje ljudskim potencijalima gotovo sve radi isto, ali, za razliku od HR, to je samo mali dio posla.
instrukcija
1
Zadaće voditelja ljudskih resursa su pratiti stanje na tržištu rada, informirati menadžment o stanju na tržištu s osobljem i razinu prosječne plaće.
2
On također traži i odabirekvalificiranih stručnjaka, te ujedno planirati potrebe za ljudskim resursima u skoroj budućnosti, prati pričuve osoblja. Voditelj HR-a, u pravilu, stvara sustav motivacije zaposlenika, ali za razliku od menadžmenta, odgovoran je za svoju nematerijalnu stranu.
3
Štoviše, menadžer za upravljanje ljudskim resursima je glavnikreator i čuvar korporativne kulture. To je zapravo onaj koji čini rad kolektiv: grupni i osobni odnosi, jedinstvo metoda i vještina u ostvarivanju ciljeva, organiziranje prilagodbe novo usvojenih zaposlenika, rad s otpuštenima, angažiranje u certifikaciji radnika itd.
4
Jedna od najvažnijih dužnosti voditelja ljudskih resursasmatra se osposobljavanje osoblja, organizacija treninga, tečajeva, podizanje kvalifikacija, seminara obuke. Osim savjetovanja vodstva svih tijela o svim pitanjima koja se odnose na područje upravljanja ljudskim resursima, priprema relevantnih izvješća.
5
Međutim, nije potrebna svaka organizacijaupravitelj osoblja. U malim tvrtkama tajnik se često bavi evidencijom osoblja, a preostale odgovornosti upravitelja raspoređuju se među ostalim stručnjacima. Postoji neizgovorena norma: jedan menadžer za 80-100 zaposlenika. U velikim tvrtkama može raditi do 10-15 HR menadžera, a svaki od njih je odgovoran za njihov specifični radni prostor: jedan za zapošljavanje osoblja, drugi za prekvalifikaciju itd.
6
Voditeljica ljudskih resursa je dužna znati kojapotrebne osobne i profesionalne osobine moraju imati podnositelja zahtjeva za određeni položaj. tj on bi trebao biti u stanju privući profesionalni program za svako radno mjesto u organizaciji.
7
On mora imati i profesionalnokomunikacijske vještine. Kao što znate, zapošljavanje uvijek započinje intervjuom, čiji uspjeh ovisi o daljnjem djelotvornom radu zaposlenika. Stoga je velika važnost sposobnost upravitelja da dogovori sugovornika s povjerljivim razgovorom, sposobnost da ne uzme u obzir prvi dojam i neka govori, itd.
8
Vrlo korisna kvaliteta za upraviteljaosoblje će biti poznavanje socio-psiholoških temelja i njihova primjena u praksi, s ciljem stvaranja povoljne klime u timu i pomaganja u otkrivanju potencijala svakog zaposlenika, manifestacije njegovih sposobnosti.
9
Osim toga, osoblje upravitelja zahtijeva poznavanje radnog prava i pravila registracije raznih radova za zapošljavanje, za prijenos ili otkaza, dokumentacije za blagdane, itd
